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02-O conceito e metodologia

Design e Invencao

Em muitas empresas as regras execução são pré-determinadas. O processo de inovação e o "caos inovador" é desencorajado. As melhores ideias não podem vir de uma única pessoa (o chefe). A IDEO (Vale do Silício Palo Alto, California) é uma das empresa de design e inovação mais influentes do mundo, em que o papel do líder de equipes (como deve ser chamado) é motivar o processo de criação e seleção de melhores ideias pela própria equipe, com intervenção constante de pessoas de fora. O processo de inovação possui metodologia, um ciclo de desenvolvimento, com limite de prazo e muito bem coordenados por líderes. Não há uma solução até o último momento. Há muito trabalho e dedicação de todos. As ideias devem ser colocadas em prática e testadas. E o mais comum é não dar certo, mas não se deve pedir para tentar isso ou aquilo. Deve se fazer e observar.

 

Quase tudo que vemos foi projetado e tem seu design, pior ou melhor. Tudo pode ser aperfeiçoado e melhorado e para isso, deve passar por este processo de inovação e criação, o que envolve muito esforço. O trabalho demanda muitas horas, mentes abertas, conhecimentos e experiências múltiplas e um chefe que demande ideias novas e fique atento a elas ao invés de determiná-las. É um trabalho em equipe intenso.